• Yusfia M. Naime

Publicidad: El océano azul para éxito empresarial




El Oceano Azul es una estatégia que no solo busca mantener vigilada a la comepetencia o al mercado, si no además rompe paradigmas y fronteras para ser pionero en un nuevo nicho, cubriendo toda la demanda del mercado, como en su momento Spotify y Netflix.


La estrategia de Oceano Azul no busca solo análisiar al cliente o a la competencia, como en el caso de las estrategias de Porter y Hax. El objetivo en la de Porter es más ganancias y conocimiento a traves de la competencia, en la de Hax busca establecer un vínculo con el cliente. Aunque en las tres estrategias se puede encontrar un análisis de mercado cualitativo y cuantitativo, le objeto y objetivo es diferente, el análisis de los datos son utilizados de formas distintas.


Hay más similitudes entre Porter y Hax, ya que ellos buscan la mejora en el mismo mercado y no tienen como objetivo buscar uno nuevo. Las estrategías buscan la mejora continua e innovación ante la competencia o incluso para el mismo cliente. Una vez que se tiene la información de la investigación, es posible analizarse para crear una estrategía para poder implementar y lograr superar metas u objetivos previamente determinados.


Créditos de infografía: Propia de la autora (Yusfia Naime)


Fuentes:

1. BRETCU, A. (2018). Competitive Strategies between the Red Ocean and Blue Ocean. Analele Universitatii “Eftimie Murgu” Resita. Fascicola II. Studii Economice, 25, 17–25.

2. Didukh, S., & Aoun, V. (2019). Application of the “Blue Ocean” Strategy in Ukrainian Winemaking Industry. Food Industry Economics, 11(1), 49–58. https://doi.org/10.15673/fie.v11i1.1294

3. Salamzadeh, Y., Bidaki, V. Z., & Vahidi, T. (2018). Strategic Thinking and Organizational Success: Perceptions from Management Graduates and Students. Global Business & Management Research, 10(4), 1–19.

4. Sordo, A. (s/f). Qué es la estrategia del océano azul y cómo implementarla. Hubspot Blog. Recuerado de: https://blog.hubspot.es/marketing/estrategia-oceano-azul

5. Vieira, E. R. M., & Ferreira, J. J. (2018). Strategic framework of fitness clubs based on quality dimensions: the blue ocean strategy approach. Total Quality Management & Business Excellence, 29(13/14), 1648–1667. https://doi.org/10.1080/14783363.2017.1290523



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